Coaching et formation
aux responsables de structures
Nous intervenons en soutien à la gestion de structures.
Les directions des secteurs associatifs sont de plus en plus confrontés aux mêmes exigences de gestion que les entreprises, exigences pour lesquelles elles ne sont pas toujours formées. Après analyse commune de la situation, afin de combler le manque de conseils et formations adaptés aux besoins pratiques des directions, nous construisons ensemble nos interventions.
Notre projet, ceo2, est né de la confrontation de nos expériences accumulées pendant plus de 20 ans dans les secteurs marchand et non-marchand. Elles nous permettent d’épauler le monde associatif dans la conduite de leurs missions.
Nous sommes basés à Bruxelles et nous intervenons en Belgique francophone.
À propos de nous
Élisabeth Heniqui
Je travaille dans le secteur du non-marchand depuis le début des années 1990, comme cheffe de service puis directrice depuis le début des années 2000.
J’ai été confrontée à l’évolution des obligations en matière de gestion des asbl; au grand écart entre leurs objectifs et leurs obligations en matière de gestion financière.
Mon but est de vous faciliter votre quotidien avec des méthodes accessibles, pratiques et personnalisées afin que vous deveniez le chef d’orchestre que vous souhaitez être.
Roland Leners
Fils de commerçants, j’ai co-fondé ma première entreprise à la fin des années 1990 dans le secteur technologique.
Depuis je n’ai pas arrêté de créer, diriger ou conseiller des petites entreprises. Je connais bien la solitude d’un.e patron.ne face au grand écart entre la gestion opérationnelle du quotidien et le regard stratégique vers l’avenir.
Mon but est de vous permettre à optimiser votre quotidien afin de dégager les moyens à investir dans votre avenir.
Nos Services
Nous pouvons vous accompagner en matière de :
Gouvernance
Les rôles : organes, comptable, etc.
Quelles sont les obligations du CA et de l’AG ?
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En matière de gestion quotidienne ?
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En matière de gestion financière ?
Comment partager les rôles et les responsabilités entre le CA et moi ? comment puis-je sortir de la solitude de mon poste ?
Quelle est la différence entre la comptabilité et la gestion financière ? quels sont les rôles du comptable et les miens ? quels sont mes espaces de choix ?
Comment la clarifier ma relation avec le comptable et la rendre plus fluide ?
Les concepts : bilan, profits et pertes, trésorerie
Le bilan, quelles conclusions puis-je en tirer ?
Les comptes généraux, qu’en faire ?
Plan de trésorerie versus budget :
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Quelles sont les dépenses possibles au quotidien ?
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Comment prévoir des investissements ?
